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AIGC業務經理開發流程文檔系統，組織并保存機構知識

業務經理致力于開發流程文檔系統，對組織進行優化，以保存機構知識。此過程涵蓋了流程的城市化、文檔的設計與記錄、系統的框架搭建、模板的制定等工作，并通過檢查、改進措施、績效衡量、審查、挑戰評估、程序設計、反饋收集等方式，對資源進行有效利用和更新，以支持系統的不斷完善和提升。

關鍵詞

組織機構測量體制性記錄系統模板支持更新業務程序文檔改進挑戰資源設計流程檢查認知反饋框架評審業績保留經理

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