風險管理是識別、評估和減輕風險以減少未來發生的過程，確保在不可預見的挑戰中組織做好準備并保持穩定。
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風險管理是識別、評估和減輕風險以減少未來發生的過程，確保在不可預見的挑戰中組織做好準備并保持穩定。
中文描述：風險管理是一個復雜的過程，涉及對風險的識別、評估，并采取措施減輕風險，以降低未來風險的發生。其目的在于確保組織在面臨各種不可預見的挑戰時具備充分的準備和保持穩定。這一過程涵蓋策略分析、控制與衡量、應對方案、計劃實施、評估監測、調整優化等環節，同時要考慮不確定性、威脅、機會、資產、負債、影響、后果等因素。還需注重增強組織的韌性，確保合規、遵循相關法規框架，做好評估、溝通工作，運用保險、金融等手段，保障業務的連續性，應對災難，做好恢復和應急準備，加強預防、識別工作，合理投資，確保安全和穩定。
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