風險管理是識別、評估和減輕風險以減少未來發生的過程，確保在不可預見的挑戰中組織做好準備并保持穩定。
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風險管理是識別、評估和減輕風險以減少未來發生的過程，確保在不可預見的挑戰中組織做好準備并保持穩定。
風險管理是一個復雜的過程，涉及對風險的識別、評估，通過策略、分析、控制、措施、響應、計劃、實施、評估、監測、調整等環節來減輕風險。要考慮不確定性、威脅、機會、資產、負債、影響、后果等因素，注重增強組織的韌性，確保合規、遵循相關法規和框架。這一過程涵蓋評估、溝通、保險、財務、業務等方面，包括保障業務連續性、應對災難、進行恢復和制定應急計劃，做好預防、識別和投資，保障安全。
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